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企業(yè)發(fā)展靠“人財”-宇虹顏料

資料來(lái)源:

作者:

發(fā)布時(shí)間:

2016.01.22

概要

2012年8月27日，公司例行召開(kāi)了全體職工大會(huì )，之所以每月27日召開(kāi)，是因為象征著(zhù)宇虹的二次創(chuàng )業(yè)，二次崛起。本次大會(huì )主題是：企業(yè)發(fā)展靠“人財”。何為“人財”？與“人才”又有什么區別？公司陳總生動(dòng)詳實(shí)的為我們詮釋了其中的意義。 “人財”是指責任心強、品德高尚以及業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的員工。他們的特點(diǎn)是積極主動(dòng)工作，創(chuàng )新性地完成崗位工作，為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值與財富，在組織工作中起核心和主導作用。他們不但能為企業(yè)帶來(lái)財富，而且還能高度認同企業(yè)文化，所以最終成為企業(yè)推崇的中流砥柱。 “人才”是指責任心強、品德高尚，業(yè)務(wù)能力欠缺的員工。他們態(tài)度積極，工作認真，對公司、企業(yè)忠誠度高，珍惜目前的工作。但是，非常遺憾的是，他們能力有限，工作經(jīng)常做不好，或者不能勝任工作中的變化。最終的結果可能是有苦勞，沒(méi)有功勞，也有可能是原來(lái)工作勝任，但是跟不上時(shí)代的發(fā)展而落伍，只能從事一些簡(jiǎn)單的、輔助性的工作。他們最可貴的正是其良好的工作態(tài)度，所以如果對這些員工進(jìn)行培養和加工，他們也可能會(huì )成為企業(yè)的棟梁。另外，陳總還給我們講解了“人材”和“人災”的概念。其中“人材”是指該類(lèi)員工思想品德低，業(yè)務(wù)能力能力卻非常高。他們最大的特征就是有才華，具有一定的專(zhuān)業(yè)才能或其他才能，但是因為心中存在某種不滿(mǎn)，也許是客觀(guān)條件促使他們無(wú)法或者不愿意施展自己的才華。他們有才，但是沒(méi)有或不能轉化為效益和富，所以他們是“懷才不遇”。如果這些員工在思想品德上循循善誘，加以引導，他們也可能會(huì )成為企業(yè)的“可造之材”。而“人災”是指既無(wú)才又無(wú)德的員工，他們碌碌無(wú)為、一無(wú)是處，成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石，是廣大企業(yè)遺棄的對象。所以企業(yè)在發(fā)展中一定要發(fā)掘“人財”、培養“人才”、教育“人材”以及擯棄“人災”。